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01：質量管理體系
以用戶需求為中心，以節(jié)能省電、高可靠運轉安全性為基礎，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務。
金虎風機視質量為發(fā)展之本，競爭之源，長期堅持質量管理體系建設，致力于滿足市場需求的研發(fā)項目，積極吸納先進管理方法，以確保持續(xù)提升質量管理水平和用戶滿意度。
金虎風機，從品質、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、社會責任這四個方面，制造優(yōu)質的智能通風產(chǎn)品；產(chǎn)品質量獲得了廣大消費者的普遍好評。
02：制造檢測能力
為了實施產(chǎn)品實現(xiàn)過程中產(chǎn)品的監(jiān)視與測量，充分發(fā)揮檢驗的鑒別、把關、預防和報告作用以保證不合格品不流入下工序或用戶手中，嚴格執(zhí)行《產(chǎn)品檢驗管理程序》，從進貨檢驗、過程檢驗、成品入庫檢驗等方面全面把控產(chǎn)品質量，確保從原料入廠到產(chǎn)品出廠全過程產(chǎn)品質量處于受控狀態(tài)。
公司設立了2個性能測試臺，通過對生產(chǎn)線上產(chǎn)品進行抽樣，依據(jù)成品評價驗收規(guī)范，對相關測試項目進行檢驗，確保出廠成品性能達到標準要求。此外，公司建立了2處可靠性試驗臺，并依據(jù)標準編制了《通風機可靠性驗證試驗標準》。在模擬客戶的運行工況下，對產(chǎn)品的平均無故障工作時間/平均shou次故障前工作時間進行試驗，對產(chǎn)品的質量可靠性風險進行監(jiān)測。對試驗過程暴露出設計和制造中的薄弱環(huán)節(jié)，提出可靠性增長的相關要求。
03：質量改善
公司在質量改進體系架構上面，融合了合理化提案，采用多種質量改善工具。使得日常工作的小改進、小團隊的自發(fā)改善到跨部門的復雜問題解決都有了很好的改進方法支撐。依據(jù)改善活動的難度，公司分別拿出改善團隊在質量改善項目中所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益的30%、40%、50%予以獎勵，很大程度地提高了員工參與的熱情和積極性。公司每年組織質量改善發(fā)表大會，增加了質量改善團隊間互相啟發(fā)、共同提高的機會。并于每年評選出“youxiu質量改善獎”，獎勵在質量改善方面有突出表現(xiàn)的員工。堅持質量改善的推進與創(chuàng)新是中藍質量文化的重要組成部分。
04：實驗室建設
實驗中心下設材料檢測室和計量室，中心目前主要覆蓋范圍包括量具和部分儀器的校準和檢定、各類金屬成分分析、金相檢測、有害物質測試、零部件測繪測量、電性能檢測、各類材料物理性能試驗、耐久性試驗以及耐環(huán)境試驗。
中心配備了滿足要求的檢測儀器，包括主要的儀器設備三坐標測量機、微控試驗機、X熒光光譜儀、紫外可見分光光度計、三槽冷熱沖擊試驗箱、電容耐久性測試試驗箱、GC-MS、測長儀、輪廓儀等。
